Punto de partida
Años de inversión comercial sin un sistema consistente. Era necesario precisar los ICP y comprender cómo compran los líderes de supply chain.
Caso / NovaLink
NovaLink — Motor de demanda
Años de inversión comercial sin un sistema consistente. Era necesario precisar los ICP y comprender cómo compran los líderes de supply chain.
Reporte de seis meses
50+oportunidades calificadas desde cold email
QUÉ CONSTRUIMOS
Del contexto a la operación.
Investigación cualitativa de ICP, plan de marketing 2026, cold email por vertical, presencia en LinkedIn, contenido, web, SEO y centralización del pipeline en Pipedrive.
40k+Correos entregados
400+Deals creados en el periodo
300+Formularios web reportados
EL CASO, EN CONTEXTO
Sistema construido
Investigación cualitativa de ICP, plan de marketing 2026, cold email por vertical, presencia en LinkedIn, contenido, web, SEO y centralización del pipeline en Pipedrive.
Avance reportado
50+ oportunidades calificadas desde cold email. Reporte de seis meses.
Por confidencialidad, las cifras se presentan como umbrales conservadores: “+” significa al menos esa cantidad; “k” significa mil. El reporte cubre seis meses. Los deals son registros del CRM, no necesariamente oportunidades calificadas ni ventas. No se atribuyen ingresos ni crecimiento porcentual.
NOVALINK / REDISEÑO VISUAL
Capacidad industrial.
Una presencia a su altura.
El trabajo de Konecte también incluyó el rediseño de la comunicación visual de NovaLink. Una línea gráfica que conecta mensajes de negocio, fotografía de manufactura y presentación de capacidades.
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Ver en Instagram ↗Selección de piezas publicadas en @novalinkmx en septiembre de 2026. Rediseño visual por Konecte. Las métricas comerciales de este caso se presentan por separado y no se atribuyen exclusivamente al diseño.
Explorar nuestras soluciones de diseño ↗CÓMO LEER ESTE CASO
Definiciones antes de conclusiones.
Por confidencialidad, las cifras se presentan como umbrales conservadores: “+” significa al menos esa cantidad; “k” significa mil. El reporte cubre seis meses. Los deals son registros del CRM, no necesariamente oportunidades calificadas ni ventas. No se atribuyen ingresos ni crecimiento porcentual.
Fuente del resumen proporcionado: Reportes internos de operación / Internal operating reportsLa información proviene de resúmenes facilitados por Konecte; no de una auditoría independiente de los reportes originales.
El siguiente paso
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